Basé sur des expériences pendant des années dans le secteur de la construction, soutenu par la plate-forme ouverte Internet d’entreprise, Inspur fournit aux entreprises de construction une solution de construction en nuage qui est à la fois interconnectée, partagée et intelligente en intégrant les concepts d'informatique en nuage, de commerce mobile, de big data, etc., dans le but de soutenir la transformation numérique des entreprises. Construction en nuage d'Inspur Haiyue a lancé six applications en nuage pour les entreprises, notamment : nuage de gestion de projet, nuage financier, nuage d’approvisionnement, nuage de ressources humaines, œil intelligent de nuage pour entreprises de construction et nuage collaboratif pour aider les entreprises de construction à passer au nuage.
Le fonctionnement par projet des entreprises de construction détermine les caractéristiques d’une large répartition géographique. Avec la mise en œuvre du plan national Internet +, la politique « la Ceinture et la Route » et le remplacement de la taxe professionnelle par la taxe sur la valeur ajoutée, ainsi que la large application des projets PPP et des projets EPC dans l’industrie, des exigences plus élevées ont été mises en avant pour la gestion et l’informatisation des entreprises de construction. Alors que de plus en plus d’entreprises nationales rejoignent les rangs de la concurrence internationale et s’engagent dans des contrats de projets internationaux, cela reflète pleinement les caractéristiques d’une « large répartition géographique ». La répartition géographique rend difficile pour les gestionnaires d’entreprise de saisir les informations opérationnelles de chaque projet de manière opportune et dynamique, et il est impossible de surveiller l’état opérationnel de l’ensemble du groupe en temps réel ni de prévoir la perte potentielle de projet. Par conséquent, de plus en plus d’entreprises de construction souhaitent désireusement utiliser les technologies de l’informatisation pour effectuer la gestion verticale des filiales et des projets d’ingénierie, et mettre en œuvre la gestion de l’intégration entre l'activité et la finance dans les entreprises.
Avec l’aide des technologies de l’informatisation, à l’aide de l’informatique en nuage avancée, de la virtualisation, du big data, de l’Internet mobile et d’autres technologies, les entreprises peuvent réaliser la gestion d’entreprise en nuage, effectuer la transformation numérique de la gestion d’entreprise, briser les barrières entre les départements commerciaux et les départements financiers, intégrer la gestion financière dans la gestion de projet, étendre la gestion de projet au processus de gestion financière, réaliser l’intégration des activités et de la finance et former une bibliothèque interne d’analyse de données volumineuses à l’aide d’applications du big data pour soutenir la prise de décision de l’entreprise.
La solution d'Inspur Haiyue est axée sur la planification globale de l’informatisation des entreprises de construction, elle fournit aux entreprises des solutions complètes et intégrées et des services de conseil qui couvrent la portée du logiciel au matériel, de la technologie au service. Notamment :
La solution SaaS, elle réalise une construction numérique complète à tous les niveaux pour la prise de décision, la couche d’entreprise et la couche de projet, et soutient l’innovation du modèle de gestion d’entreprise, du modèle commercial et du modèle de prise de décision ;
La solution DaaS, elle collecte des données organisationnelles, des données de l’Internet des objets et des données Internet à l’aide de la plate-forme de partage de données pour construire un centre de données d’entreprise ;
La solution PaaS, elle est basée sur la plate-forme ouverte Internet d’Inspur, y compris la plate-forme de support de service en nuage, la plate-forme d’accès à l’Internet des objets IOT, la plate-forme de développement et d’intégration GSP+, etc. ;
La solution IaaS, avec l’aide de la plate-forme d'informatique en nuage d'Inspur, elle crée un centre de données en nuage au niveau de l’entreprise.
La structure détaillée est la suivante :
La solution d'Inspur Haiyue est spécialement conçue pour les entreprises de construction et peut répondre aux besoins de gestion des entreprises à différents niveaux. Pour les dirigeants à tous les niveaux de l’entreprise, le système fournit des outils tels que l’aide à la décision, le radar d’alerte précoce, l’analyse OLAP, la gestion de cabine, etc., et préfabrique des modèles d’analyse des entreprises de construction couramment utilisées pour aider les dirigeants à effectuer la surveillance en temps réel. Pour les entreprises et les sièges de groupe avec des unités subordonnées ou des départements de projet, le système fournit des moyens d’intégration des ressources et de surveillance des opérations des unités subordonnées du point de vue des « personnel, finance et matériaux », y compris l’approvisionnement centralisé, les fonds centralisés, les équipements centralisés, la comptabilité financière centralisée et le suivi des opérations du projet.
Selon les besoins spécifiques de l’exploitation d'entreprise et de la gestion du département de projet, le système fournit une plate-forme complète de gestion de projet avec « le flux de capital comme ligne principale, la gestion des coûts comme centre, la gestion des contrats comme contrainte, la gestion de l'avancement comme référence et la gestion des matériaux et de l’équipement comme point central », y compris la gestion des appels d’offres, la gestion de l’avancement, la gestion des contrats, la gestion des matériaux, la gestion des machines, la gestion de la main-d’œuvre, la gestion des coûts, la gestion de la qualité, la gestion de la sécurité, la gestion des risques, la gestion des dossiers, la gestion de l’achèvement du projet, etc. pour répondre aux besoins de la gestion du cycle de vie complet du projet par le département de projet et réaliser l’intégration de la finance et des activités.
Pour la construction d’installations d’information de base dans le secteur de construction, Inspur prend pleinement en compte les caractéristiques d’une large répartition et des exigences élevées en matière de données pour les projets en construction, et fournit des solutions intégrées par ressources informatiques, ressources de stockage et ressources réseau pour les applications de haut niveau afin d’aider les entreprises à construire des centres de données en nuage adaptés à elles-mêmes.
1. Aider les entreprises à établir et à améliorer divers systèmes, normes et processus, et promouvoir la normalisation et la standardisation dans la gestion d’entreprise par l’informatisation. Le système prend en charge l’exécution unifiée de divers codes standard dans différents systèmes hétérogènes.
2. Soutenir la gestion intensive pour faire face aux caractéristiques et difficultés de gestion comme la répartition interrégionale de la structure organisationnelle à plusieurs niveaux et des départements de projet des entreprises de construction.
3. Soutenir la reconstruction inter-organisationnelle et la réorganisation des processus opérationnels, et soutenir une variété de modèles de gestion financière, de modèles de contrôle du capital, de modèles d’approvisionnement en matériel et en équipement, de modèles de gestion des ressources humaines, etc. en intégrant les expériences de gestion avancée au pays et à l’étranger.
4. Le système est dirigé par l'idée en prenant le projet comme organe principal de gestion, le contrat comme ligne principale, le capital comme moyen et le coût comme noyau, et réalise la gestion de la chaîne de valeur et la gestion affinée de l’ensemble du processus de gestion de projet à l’aide de l’informatisation.
5. Via un partage d’informations, collaboration commerciale, conception d’intégration commerciale et financière, le système définit l’interaction commerciale, le contrôle des processus, la réflexion de l’information en un seul pour réaliser véritablement l’intégration du flux commercial, du flux de capitaux, du flux d’informations et du flux de factures.
6. Le système de gestion des risques identifie et avertit de manière proactive des événements qui peuvent survenir pendant le processus de construction et qui affectent l’avancement du projet, afin d’aider le personnel de gestion du projet à prendre des mesures d’évitement et des stratégies d’intervention à l’avance pour assurer la bonne construction du projet.
7. Promouvoir et innover la gestion avec de nouvelles technologies et de nouvelles applications, à l’aide de la technologie du commerce électronique et des applications mobiles pour réaliser le contrôle dynamique, complet et efficace des achats stratégiques des fournisseurs, des informations d’entreprise et de projet, et en même temps améliorer l’efficacité du travail du personnel à tous les niveaux, augmenter la capacité de travail d’équipe, puis améliorer le niveau de gestion de l’entreprise et améliorer la compétitivité de base de l'entreprise.
8. Sur la base de la plate-forme unifiée, briser les barrières commerciales et financières, intégrer l’activité de gestion de projet traditionnelle à l’activité financière et établir un modèle de gestion intégré de l’activité et de la finance au moyen des technologies de l’informatisation.
9. Construire un centre de données en basant sur des applications logicielles et matérielles, utiliser pleinement les ressources du serveur, les ressources de base de données et les ressources de stockage pour améliorer l’efficacité d’utilisation du matériel d’entreprise, réduire les coûts du matériel d’entreprise et aider les entreprises à passer en nuage.